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Ihre Ansprechpartner für Audits und Frameworks
Projektmanagement as a Service (PMaaS) – beste Unterstützung durch Flughafen-Expertise
Projekte im IT-Umfeld sind oft sehr komplex und fordern viel Erfahrung und Sachverstand, damit diese nicht scheitern. Leider verfügt nicht jedes Unternehmen über die Spezialisten, um die eigenen Projekte erfolgreich abschließen zu können. Dank Projektmanagement as a Service (PMaaS) lassen sich diese Experten einfach nach Bedarf und Anforderung hinzubuchen.
Bereits die kleinsten Fehler führen zu Störungen, Ausfällen oder kosten viel Geld und Zeit. Da es derzeit an erfahrenen IT-Projektmanagern mangelt, die mit großen Projekten vertraut sind, ist das Problem umso größer. Durch unsere weitreichenden Erfahrungen mit IT-Systemen im Airport-Bereich wissen wir, wie wichtig ein gutes Projektmanagement ist und worauf es ankommt.
Aus diesem Grund bietet AirITSystems Projektmanagement as a Service (PMaaS) für Unternehmen. Unsere IT-Projektmanager planen, kontrollieren und verwalten den gesamten Projektablauf. Das oberste Ziel ist dabei, dass alles reibungslos läuft und das Projekt im vorgesehenen Zeitplan erfolgreich zu Ende geführt wird. Von immenser Bedeutung ist auch, dass der Projektmanager stets alle Fachbereiche über die Entwicklung und die nächsten Schritte unterrichtet. Nur so kann gewährleistet werden, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Erkenntnisstand sind.
Gerne unterstützen unsere IT-Projektmanager Sie mit umfangreichen Fachkenntnissen und sorgen für höchste Projekt-Qualität. Die Vorgehensweise bei unseren Projektmanagern ist dabei immer dieselbe und berücksichtigt alle Anforderungen von der Beratung über Risiko-Management, Qualitätssicherung bis hin zum finalen Betrieb. Bei Bedarf beraten wir auch gerne Ihre Mitarbeiter oder schulen sie in entsprechenden Bereichen weiter.
Das Beste: Dank weitreichender Expertise im Anforderungs-Management, sind unsere Projektmanager in der Lage, die Fehlerquote und somit die Entwicklungskosten gering zu halten. Gerade am Projektanfang schleichen sich gerne Fehler ein, die, wenn sie nicht frühzeitig korrigiert werden, viel Zeit und Geld kosten.
Unsere Flughafenherkunft und tagtägliche Expertise macht unser Projektmanagement so erfolgreich:
- Erfahrung mit Hochsicherheits-Umgebungen, insbesondere Flughäfen
- Zertifiziert nach IREB und CPRE (Certified Professional Requirements Engineering)
- Kein eigenes Personal nötig
- Weniger Kosten dank weniger Planungsfehler
- Immer die besten und erfahrensten IT-Projektmanager an Ihrer Seite
- Projekte lassen sich schnell skalieren
- Langjährige Erfahrung mit komplexen IT-Landschaften
- Erfahrung mit Hochsicherheits-Umgebungen, insbesondere Flughäfen
Zu unseren Leistungen zählen:
- Projektbegleitung von der Beratung bis zur Finalisierung
- Moderne und agile Projektmanagethoden wie Scrum, Kanban, PRINCE2, PMI, IPMA uva.
- Planung und Steuerung von Terminen und Ressourcen
- Kostenmanagement
- Stakeholder-Management
- Risiko-Management
- Anforderungs-Management (Requirements Engineering)
- Qualitätsmanagement und Bewertung der Prozess-Qualität
- Kontinuierliche Prozessverbesserung
- Projekt-Audits zur Beurteilung des eigenen Projektmanagement-Levels
- Etablierung eines langfristigen professionellen IT-Projektmanagements
Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement
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Wir von AirIT sind verantwortlich für die Einhaltung von über 40 abgeschlossenen Service Level Agreements. Sie werden mit eigenem Personal betreut und im Rahmen von Projekten kontinuierlich auf den neuesten Stand der Technik gebracht.
Benötigen auch Sie einen erfahrenen Projektmanager oder möchten Sie mehr über unser modernes Projektmanagement erfahren? Fragen Sie uns einfach. Wir beraten Sie gerne.
AirITSystems – Sicherheit ist unser Geschäftsmodell
2001 wurde AirITSystems als Gemeinschaftsunternehmen der Flughäfen Hannover Langenhagen GmbH und Fraport AG gegründet. Durch die Komplexität der IT und den höchsten Sicherheitsanforderungen wurden IT Security, Service-Qualität und Performance zum entscheidenden Faktor unserer Unternehmensausrichtung und -philosophie.
